2026年1月29日上午，黄石山力兴冶薄板有限公司隆重举行2025年度总结表彰大会。
公司总经理刘跃进作题为《深化转型变革 科学开源节流 深耕提质增效 为实现公司2026年经营目标而努力奋斗》的工作报告。
刘总指出，2025年是公司“聚力变革、转型攻坚”的关键一年，面对钢铁行业“产能过剩、需求疲软、竞争加剧”的严峻外部环境，以及内部“结构优化、管理升级”的迫切需求，全体员工迎难而上、主动作为，各项工作取得阶段性成果。
刘总强调，2026年是国家“十五五”规划布局起始年，也是公司“战略落地、效益攻坚”的关键年。钢铁行业“绿色化、高端化、智能化”转型加速，既面临“需求回暖、政策支持”的机遇，也面临“竞争加剧”的挑战。公司必须抓住机遇、补齐短板，深入贯彻“调结构、提质量、拓市场、增效益”的经营方针，稳步推进产品结构从“普材为主”向“中高端为主”转型，营销体系从“渠道依赖”向“终端直营”转型；以“目标导向、问题导向、需求导向、结果导向”为工作方法，以“四精一网”为管理抓手，以改革创新为动力，突破“原料成本高、新品开发弱、安全风险大”三大瓶颈；持续引进新技术、新工具，提升技术研发、市场营销、生产运营能力，构建“山力兴冶特色核心竞争力”；全面推进“用户友好、员工友好、客户友好、社会友好”企业建设，实现公司盈利水平与运营效率双提升。
刘总要求，公司全体干部职工必须以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感，加速转型变革，科学开源节流，深耕提质增效，以实际行动实现2026年经营目标，共同谱写山力兴冶公司转型发展的新篇章！
刘总指出，2025年是公司“聚力变革、转型攻坚”的关键一年，面对钢铁行业“产能过剩、需求疲软、竞争加剧”的严峻外部环境，以及内部“结构优化、管理升级”的迫切需求，全体员工迎难而上、主动作为，各项工作取得阶段性成果。
刘总强调，2026年是国家“十五五”规划布局起始年，也是公司“战略落地、效益攻坚”的关键年。钢铁行业“绿色化、高端化、智能化”转型加速，既面临“需求回暖、政策支持”的机遇，也面临“竞争加剧”的挑战。公司必须抓住机遇、补齐短板，深入贯彻“调结构、提质量、拓市场、增效益”的经营方针，稳步推进产品结构从“普材为主”向“中高端为主”转型，营销体系从“渠道依赖”向“终端直营”转型；以“目标导向、问题导向、需求导向、结果导向”为工作方法，以“四精一网”为管理抓手，以改革创新为动力，突破“原料成本高、新品开发弱、安全风险大”三大瓶颈；持续引进新技术、新工具，提升技术研发、市场营销、生产运营能力，构建“山力兴冶特色核心竞争力”；全面推进“用户友好、员工友好、客户友好、社会友好”企业建设，实现公司盈利水平与运营效率双提升。
刘总要求，公司全体干部职工必须以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感，加速转型变革，科学开源节流，深耕提质增效，以实际行动实现2026年经营目标，共同谱写山力兴冶公司转型发展的新篇章！
会上，隆重表彰了2025年度先进集体、先进个人，公司领导为获奖者颁奖。先进集体代表、标兵代表发言。
大会在高唱《歌唱祖国》的激昂旋律中落下帷幕。
大会在高唱《歌唱祖国》的激昂旋律中落下帷幕。
公司党委书记、副总经理乔文鸿主持大会，公司副总经理李德才宣读《表彰决定》，公司高管柯江军、熊伟兵、王楠柏、李丰华，全体中层干部、管理员、技术员，机关全体，先进个人及先进集体代表等参加大会。
